Forskelle mellem produktivitet og effektivitet: En usædvanlig perspektiv

I populære sprog bruger vi ofte begreberne i flæng produktivitet og effektivitet. Sandsynligvis en del af ansvaret ligger hos den kongelige spanske akademi, hvori det hedder, at effektivitet er "evnen til at opnå den ønskede virkning eller forventet", mens effektiviteten er "evnen til at have nogen eller noget for at opnå en effekt bestemt". Og det er, at disse definitioner er noget forvirrende.
Men i ledelsesmæssige vilkår forskellene mellem produktivitet og effektivitet er meget mere indlysende. Det siges, at en person er effektiv, når det opnår de opstillede mål. Men konceptet går langt ud over effektiviteten; effektivitet udtrykker forholdet mellem de ressourcer, der anvendes til at gennemføre visse projekter og resultater. Således vil en person være mere effektive i samme omfang, at det kan nå det samme mål med mindre.
Det vil sige, det fremhæver effektivitet i at opnå resultater gennem målopnåelse. Effektivitet fokuserer mere på de midler, der anvendes til at opnå disse resultater og besparelser. Drucker perspektiv
Peter F. Drucker, kendt som far til ledelsen, sagde engang, at "Effektivitet er at gøre tingene rigtigt; Effektivitet gør tingene rigtigt". For bedre at forstå dette koncept jeg foreslå, at forsøg på at løse dette problem:
"Forestil du er den nye salgschef for et firma, der er dedikeret til at producere tandpasta. For at tage hjem din lønseddel, du har bedt dig om at stige med 20% salg tandpasta. Hvad er den bedste strategi til at nå dit mål?
- Invester mere i reklamer.
- Reduktion af omkostninger for hver tube tandpasta.
- Påfør en teknik til funktionel neuro-marketing".
Hvis en anden original output til at øge salget skete for dig, godt, meget bedre!
Nå, løsningen fandt var at forhøje selskabets på nogle få millimeter diameter mundingen af ​​tandpasta rør. Før du spørger, hvorfor denne beslutning så usædvanligt, vil jeg forklare dem: øge diameteren af ​​munden på de rør compulsa folk til at bruge mere tandpasta, så tandpastaen færdig hurtigere. Lidt psykologisk trick.
I dette tilfælde, at en salgschef tænker kun med hensyn til effekt ville sandsynligvis have valgt en traditionel løsning, såsom at investere mere i reklamer. Men hvis vi tænker i effektivitet, må vi åbne sindet og søge originale løsninger, der involverer ressourcebesparelser.
Så hvis vi tænker som effektive mennesker, sandsynligvis vi nå vores mål, men efter at have betalt en enorm psykologisk omkostning. Men hvis vi åbner sind og tænker i effektivitet vil vi nå vores mål om en mere original måde og til en lavere pris. Utvivlsomt ændringen af ​​perspektiv er det hele værd.